Selección Reflexiones Empresariales T1 – 2022
En este artículo encontrarás una selección de Posts publicados durante T1-2022, para seguir estimulando reflexiones e ideas en la gestión empresarial.
COMPETITIVIDAD: ¿QUÉ MÁS PUEDO HACER?
Para mantenerse competitivo es necesario optimizar costes y ser cada vez más Lean & Mean. Es decir, hacer más con los recursos justos y necesarios. ¿Cómo hacerlo sin varita mágica?
Se trata de afrontar nuevas problemáticas, por ejemplo, sean de descenso de ventas, de desarrollo del canal digital o de abrir mercado al internacional con un refuerzo de talentos. Estos retos se pueden desglosar en proyectos temporales para dinamizar un área específica.
Lo que no haces mejor, más rápido o con menor coste, le puedes incorporar una píldora para reforzar a tu equipo con un directivo externo interino.
Un #InterimManager entra en “tu cocina” bajo contrato de confidencialidad y junto con tu equipo desarrolla y acelera tus ventajas competitivas para hacerlo:
✔ Mejor
✔ Más rápido
✔ Menor Coste
El #InterimManagement puede ser tu aliado ejecutivo para ayudarte a afianzar la sostenibilidad de tu negocio.
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EJECUTAR O REIMAGINAR UN MODELO DE NEGOCIO.
¿Estamos acostumbrados a empujar uno más que el otro?
Las grandes empresas han hecho un gran trabajo para implementar su modelo de negocio. Se benefician de muchas herramientas de gestión para ejecutarlo: plan, presupuesto, scorecard, KPIs, optimización de la cadena de valor…
No obstante, y pese al éxito que estas empresas han tenido hasta ahora, la innovación digital y la aceleración en la evolución de la sociedad conducen a cuestionar el modelo de negocio y pensar si los clientes seguirán pagando por la creación de valor que reciben, o bien hay que considerar formas alternativas de generar ingresos.
Así que, ¿podemos hacer los dos: ejecutar y redescubrir?
¡Sí! ✔ Y merece la pena estar lo más preparado posible con una ayuda externa.
Un líder equipa a sus colaboradores para rediseñar nuevos modelos, intentando ser disruptivo. 𝗙𝗼𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿 𝘂𝗻𝗮 𝗻𝘂𝗲𝘃𝗮 𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝘁𝗲𝗻𝗲𝗿:
- un enfoque ágil: mayor colaboración
- experimentar sin miedo a equivocarse
- introducción rápida del modelo al mercado para validar y mejorarlo.
¿Cómo conseguir un plan de búsqueda para reinventar tu modelo de negocio?
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