Selección Reflexiones Empresariales T4 – 2021

 

Compartimos algunos Posts publicados durante T4-2021, recuperamos una selección para seguir estimulando reflexiones e ideas en la gestión empresarial en un entorno en cambio constante.

 

¿𝐐𝐮é 𝐞𝐬 𝐞𝐥 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐫𝐢𝐦 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭?

 

Es una gestión ejecutiva temporal centrada en un acompañamiento al equipo interno para transformaciones estratégicas sostenibles. Es una implementación eficiente para mejorar la rentabilidad y la competitividad de una empresa. Esta ejecución interina se define en un cuadro de mando, con objetivos claros, y con un ROI estimado sobre un periodo predefinido.

 

¿𝐏𝐨𝐫 𝐪𝐮é 𝐫𝐞𝐜𝐮𝐫𝐫𝐢𝐫 𝐚 𝐮𝐧 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐫𝐢𝐦 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫?

 

Porque estás en una situación compleja, por ej. Gestionar una crisis, Desarrollar nuevos mercados, Transformar procesos y procedimientos o Integrar una entidad, y ante este reto tu equipo necesita una palanca impulsora para solucionarlo de la forma más eficiente. Y porque quieres implementar un cambio y requieres puntualmente a profesionales externos que aporten nuevas habilidades y conocimiento para concretizar resultados a corto plazo y potenciar tu equipo.

En España cada vez más #CEO, directores ejecutivos y presidentes de #Pymes ayudan a sus equipos a mejorar la propuesta de valor para sus clientes y posición de mercado con un oxímoron.

Cuentan con un profesional del cambio, externo y comprometido, que contribuye a:

  • reforzar los procesos
  • reforzar los equipos
  • cambiar el statu quo, cuando se requiere.

Son #InterimManagers para dinamizar de forma temporal las empresas.

 

ESPECTRO DE LA ESTANFLACIÓN

 

Es una perspectiva económica que no es alentadora.

Describe una situación económica que combina un crecimiento insuficiente con una alta inflación. En noviembre, el crecimiento económico de España en 2021 se ha revisado a la baja hasta el 5.2% y se sitúa por debajo de la media europea. Y la inflación aprovechó el aumento de las materias primas y coste del transporte para reaparecer con un IPC anual estimado en 5,5%, nivel que no se observaba desde hacía 30 años.

Ahora, con la nueva ola de Covid-19 que está abrumando a toda Europa y la variante Omicron, nuestra economía se encuentra nuevamente bajo la amenaza de una epidemia y nuevas medidas de confinamiento que provocan ansiedad y ralentizan la inversión y el consumo. El aumento de los tipos de intereses del BCE reduciría la inflación, pero es una solución imposible hoy en día dado el sobreendeudamiento de los Estados, y más peligroso para gran parte de las empresas. Inevitablemente, provocaría una cascada de quiebras y mayor desempleo.

Las Pymes deben prepararse para un combate cuerpo a cuerpo para mantener sus márgenes. Las empresas que lo hagan mejor serán las que puedan ajustar sus precios. A esto se le llama “pricing power”. Para conseguirlo es necesario:

  • afinar tu propuesta de valor
  • aclarar la rentabilidad de las líneas del negocio
  • reforzar el ecosistema
  • apalancar tu comunicación marketing
  • buscar nuevos clientes
  • remangarse junto con los equipos comerciales para conseguir los objetivos de ventas.

¿Cuáles son los recursos y medidas que considerarías si se confirmase en 2022 el escenario de la estanflación?

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