𝐓𝐑𝐀𝐁𝐀𝐉𝐎: ¿𝐋𝐀 𝐆𝐑𝐀𝐍 𝐑𝐎𝐓𝐀𝐂𝐈Ó𝐍?
España registra este año 2022 el mayor número de dimisiones (abandonos voluntarios del empleo) de su historia. Muchas de las personas que dejan su trabajo es porque buscan mayor sentido en el propósito de su labor y una contribución colectiva.
Cada vez contamos con más diplomados que buscan un equilibrio y algunos son reticentes a la jerarquía de la empresa y sus procesos. El #teletrabajo ha acelerado esta tendencia.
Una pregunta post-Covid es ¿Cómo reorganizarse la vida con tantas incertidumbres? Es todo un reto encontrar seguridad, creación de valor y flexibilidad en el trabajo, sobre todo cuando el criterio del mérito está cambiando. ¿𝐐𝐮é 𝐪𝐮𝐢𝐞𝐫𝐞 𝐝𝐞𝐜𝐢𝐫 𝐬𝐞𝐫 𝐦𝐞𝐫𝐢𝐭𝐨𝐫𝐢𝐨 𝐡𝐨𝐲: 𝐚𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐫 𝐯𝐚𝐥𝐨𝐫, 𝐧𝐨?
Cuando una empresa flaquea en sus procesos organizativos, los empleados se sienten sin apoyo, sin el respaldo de la estructura de una organización colectiva, sin cuadro de desarrollo para crecer y por lo tanto, sin la suficiente motivación para que las personas desarrollen sus esfuerzos y habilidades. Por otra parte, la empresa debe fomentar las capacidades de autonomía del equipo (responsabilidades claras, proceso de toma de decisiones, formación, igualdad de oportunidades, protección social…) y asegurar la eficiencia productiva.
En una situación de carencia de organización eficiente, quien tiene que rendir cuentas debe desbloquear esta situación y abrir una puerta para una inyección de aire fresco, y un Interim Manager puede ser el talento para conseguirlo. Sin duda, poder abrir esta puerta estrecha requiere experiencia, compromiso y objetividad. Así mismo un directivo interino es como una herramienta flexible para cambiar el statu quo, reforzar la motivación y ser más competitivo.
La inflación, las amenazas de escasez energética y el temor de recesión económica que se acentúan a la vuelta del verano retan a España. La profesión del #InterimManager puede contribuir a transformar las empresas, y un provider de #InterimManagement como business partner #rrhh, es tu aliado para ejecutar proyectos clave #ManagerinMotion
¿La rotación en el trabajo hacia un enfoque por proyectos te parece positivo para lograr objetivos de valor?
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