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Sector:
Industrial, alimentación y bebidas

Tipo Empresa:
Grande

Rol Interim Manager:
Director general

Áreas de actuación:
todas

Duración proyecto:
15 meses

Contexto: Una empresa dedicada al desarrollo y fabricación de productos alimentarios necesitaba cubrir la salida de su director general y reestructurar su equipo directivo en una fase de crecimiento para asegurar la escalabilidad de las operaciones y un desempeño financiero sostenible. Desde Manager in Motion incorporamos al proyecto un Interim Manager para definir e implementar un plan de negocio global alineado con los objetivos estratégicos del CEO.

Objetivos de la misión: Definir la estrategia de la organización y aclarar las responsabilidades del Comité de dirección. Establecer los recursos, tanto técnicos como humanos, a fin de optimizar el funcionamiento organizativo y lograr un equilibrio entre la rentabilidad a corto y la expansión del negocio a largo plazo.

¿Por qué una solución de Interim Management?:  Se requería un perfil con experiencia de liderazgo de dirección de empresa en situaciones de crisis a la salida del director general previo. 

Resultados del proyecto: Se ha mejorado los resultados y la tesorería transformando la organización corporativa con una cultura colaborativa transversal que no existía anteriormente. Se han implementado controles financieros y operativos en la organización, delegando mayor responsabilidad en los mandos intermedios. El redespliegue de las fuerzas de ventas en función de los mercados objetivos fue acompañado de una adecuación de los talentos y una alineación con las iniciativas marketing. A lo largo del proyecto, la mejora en los controles de coste ha permitido priorizar la fabricación de los productos más rentables y reducir los gastos indirectos. Así mismo, se ha aumentado el Ebitda,  reducido la deuda financiera neta y recuperado un flujo de caja positivo con una situación patrimonial más sostenible.