Nuestro valor añadido como provider de Interim Management
No es suficiente contar con un Interim manager para conducir el cambio efectivo en un entorno complejo, es mejor contar con una inteligencia colectiva basada en una comunidad participativa de diversos perfiles.
Porque Manager in Motion® | MiMo es MaaS: Management as a Service
El interim manager líder del proyecto puede contar con el acompañamiento en su gestión del cambio para nutrir sus reflexiones, gracias a las sinergias de experiencias funcionales y sectoriales.
Este intercambio interno fomenta la toma en cuenta de otras ideas disruptivas y alumbra nuevas perspectivas sobre la ejecución de la misión para asegurar el éxito en todas las fases del proyecto.
Brindamos una mirada diferente, un enfoque diferente para generar valor en tu empresa. Más allá de la selección inmediata de un directivo interino para prestar servicios de interim management, contribuimos a que nuestros managers de transición identifiquen las causas esenciales del problema para definir el plan de actuación óptimo y exhaustivo que permita levantar riesgos con antelación, conseguir una ejecución efectiva, y asegurar un traspaso de conocimientos.
Solucionamos problemas complejos
Utilizamos metodologías robustas adaptándonos a la cultura corporativa para agilizar procesos y mejorar el rendimiento.
Aceleramos la entrega de resultados
Gestionamos cada proyecto de forma colaborativa cuando se requiere para acelerar las incertidumbres y centrar la energía en la materialización de resultados medibles.
Potenciamos el compromiso del equipo
Nos integramos con humildad, involucrando, inspirando con el ejemplo y desarrollando las capacidades de las personas para alcanzar los objetivos y sentirse más preparados ante futuros desafíos.
Mejoramos la rentabilidad
Trabajamos en equipo multidisciplinar, dando apoyo al executive interim manager líder del proyecto.
La agilidad de nuestra comunicación interna, la suma de experiencias, el compromiso con la innovación, la capacidad para resolver problemas nuevos son nuestras armas para optimizar el Ebitda y el patrimonio de las empresas.
Los beneficios del servicio de Interim Management que más valoran los clientes de Manager in Motion.
Agilidad y Asertividad
Solo se proponen opciones de servicio que cumplen con los requisitos y objetivos, dando un marco de proyecto pragmático.
Flexibilidad e Inmediatez
Modalidad en contrato mercantil que facilita la incorporación ágil del talento durante el tiempo necesario sin requerir un contrato laboral.
Confiabilidad y Acompañamiento
Perfiles seniors expertos y seguimiento del proyecto desde Manager in Motion para acelerar la entrega de los resultados.
Nuestra metodología Motion
Momentum
comprender el contexto y la problemática única
¿Dónde estoy y donde quiero llegar? Entender la situación actual. Identificar el alcance de las interacciones y matizar los objetivos y la dinámica requerida del proyecto.
El momentum empresarial es la cantidad de movimiento |energía, derivado de la magnitud de la transformación y de la velocidad operativa del cambio.
Orquestar
diagnosticar y organizar
Análisis de la problemática desde varias perspectivas y elaboración del plan creativo de acciones. Intercambio con el equipo de Manager in Motion
Trasplante
implementar el plan de acciones y las nuevas habilidades
Ejecutar la estrategia e integrar en la organización las nuevas habilidades para lograr los objetivos del proyecto.
Inmersión
difundir en toda la organización la adhesión al proyecto de cambio
Metodología para incluir y propagar en profundidad en todo el equipo la aceptación y la búsqueda de compromiso con el proyecto de transformación y sus beneficios.
Outcome
valorar los resultados
Evaluar los resultados alcanzados y posibles ajustes.
Navegar
traspasar el proyecto y continuar la nueva ruta
Fortalecer la transición en el cambio de mentalidades para que la organización persiga su propósito de manera sostenible.
Momentum
comprender el contexto y la problemática única
¿Dónde estoy y donde quiero llegar? Entender la situación actual. Identificar el alcance de las interacciones y matizar los objetivos y la dinámica requerida del proyecto.
El momentum empresarial es la cantidad de movimiento |energía, derivado de la magnitud de la transformación y de la velocidad operativa del cambio.
Orquestar
diagnosticar y organizar
Análisis de la problemática desde varias perspectivas y elaboración del plan creativo de acciones. Intercambio con el equipo de Manager in Motion
Trasplante
implementar el plan de acciones y las nuevas habilidades
Ejecutar la estrategia e integrar en la organización las nuevas habilidades para lograr los objetivos del proyecto.
Inmersión
difundir en toda la organización la adhesión al proyecto de cambio
Metodología para incluir y propagar en profundidad en todo el equipo la aceptación y la búsqueda de compromiso con el proyecto de transformación y sus beneficios.
Outcome
valorar los resultados
Evaluar los resultados alcanzados y posibles ajustes.
Navegar
traspasar el proyecto y continuar la nueva ruta
Fortalecer la transición en el cambio de mentalidades para que la organización persiga su propósito de manera sostenible.
